為切實把黨的二十大精神學習成效轉化為推動港航事業高質量發展的生動實踐，躍進港錨定以學促思，以悟促行，把理論知識內化為行為動力，為企業發展開新局、賦新能。
“一條主線”推動“勤學”：讓理論旗幟高高飄揚
躍進港黨組織堅持開展多形式、有計劃、分層次、全覆蓋的學習活動，把學習二十大精神這“一條主線”擺在了最重要位置上。
躍進港11月份主題黨日活動現場
“專題學習”深化學習內容。躍進港黨支部利用理論學習中心組開展專題學習，以“重點+交流”發言的方式，讓班子成員率先學、深入學、系統學。以“PPT+板書”形式，讓全體黨員對黨章有了全面了解。以“原文共讀+心得分享”的形式開展讀書會，讓青年黨員比著學。截至目前，黨組織已召開專題學習9次，推進黨的二十大精神走深走實。
“微課堂”培養學習習慣。結合企業崗位人員分散的特點，躍進港在二十大精神宣講與學習中，巧設系列“微課堂”，以“微視頻”“每日一題”“你問我答”等活動，引導職工利用碎片時間完成知識累積，培養學習習慣。
躍進港有獎知識問答活動現場
“線上+線下”檢驗學習效果。為寓教于樂，以考促學，躍進港組織了二十大精神有獎問答活動，讓職工沖著獎品來，帶著知識走。同時，積極組織職工參與全國總工會發起的黨的二十大精神線上競賽活動中，鞏固知識點。
“三個堅持”促進“敏思”：讓思想光芒引航方向
堅持“每日一題”積少成多。躍進港創新性引入黨的二十大精神“微課堂”，由黨務人員發放“每日一題”，成為晨會、班前會的固定環節。截至目前，已發布“每日一題”46次，對黨的二十大精神要點學習起到了極大推進作用。
躍進港思政小分隊在班前會上與職工面對面座談交流
堅持思政小分隊講解到現場。自11月初港口思政小分隊組建以來，隊員們在一線解答職工提出的薪酬分配、勞保發放、安全環保、生產組織等方面問題，并結合收集的意見建議，推進“我為職工辦實事”。目前，已有12項“金點子”得到采用。
躍進港打造港航故事文化墻
堅持氛圍引領優化文化軟環境。為營造學習黨的二十大精神的良好氛圍，新建宣傳欄4處16板，安設了3處大型標語牌板，讓“紅色元素”綻放光彩。打造了以“港航故事”為主題的文化墻，使得職工對集團港航板塊發展布局有了立體生動的概念。
“四個結合”深化“篤行”：讓融合力量賦能發展
把“查弱項”與“補短板”相結合。結合“冬季四防”工作要求和生產實際，立足港口特色，以邀請第三方機構來港檢查、迎接上級檢查組駐港檢查等方式，將查出的安全隱患、提升建議、生產弱項等建立臺賬，確保暴露的問題均得到了有效整改，實現了短板補齊。
把“回頭看”與“向前看”相結合。開展領導干部“上講臺”、中層管理人員“諸葛會”、物貿公司營銷“群言堂”、生產班組長“群英會”等四個層級的座談交流活動，總結得失，超前謀劃，定標桿、談舉措、表決心，確保同頻共振。
躍進港領導班子“上講臺”活動
把“傳幫帶”與“新體制”相結合。為進一步提升生產工區職工主動性，近期，躍進港落地班組架構調整方案、生產班組計件劃分管理制度等新舉措，與早先建立的“傳幫帶”師徒結對子活動相互促進，讓有技術的職工“挺起腰桿子 鼓起票夾子”，進一步提升生產效能。
把“強服務”與“樹品牌”相結合。躍進港立足打造“濟州港灣—大運河上的船員之家”的品牌定位，推行了“叩門敲窗”“裝卸效率承諾制”等服務模式，用效率說話，強化躍進港品牌優勢。
港口生產機電技術部職工為貨車司機送早飯
把持續學習之功轉化為實踐之用，把思想內化之功轉化為發展之變。躍進港將立足“思想引航，實干至上”的發展思路，緊跟集團公司發展步調，不忘初心，開拓創新，為港航事業發展貢獻躍進力量。
文丨孟冉 圖丨許國春（躍進港）
