12月13日，隨著一聲炮響，陽城技改項目混合井井筒順利落至-633m水平，較既定目標提前14天，為早日實現兩井貫通奠定堅實基礎。
超前研判，加強技術指導。在確保安全掘砌前提下，該公司充分發揮技術預測預判作用，對下石盒子組地層進行科學分析研判，編制地層分析報告，指導混合井減少預注漿一次；優化止漿墊施工，順利探明三砂含水情況；對混合井淋水區域進行壁后注漿，注漿后淋水量由20.4m3/h降至6.1m3/h，達到移交標準。通過技術指導，混合井減少探水注漿26天，極大提高了混合井掘砌效率，為井筒提前到底提供技術支撐。
統籌考慮，優化施工方案。為提高箕斗裝載硐室施工安全，保證混合井按期到底，陽城分公司充分利用探水注漿時間，創新施工工藝，將箕斗裝載硐室和井筒一次支護施工至馬頭門，隨后采用組合模板套壁方式進行澆筑。通過優化方案，在保障安全、質量的同時，縮短18天工期。
主動協調，保障有序生產。分公司與施工單位同心協力，變安排、調度為主動服務，協助施工單位協調火工品手續辦理、原材料供應，全程盯靠原材料車輛進出場、對接供應物資，實現連續施工。
錨定目標，嚴格責任考核。推行“每日兩分鐘”，跟班成員每日早調度會板書工程進度，通報當日計劃完成情況，分析現場存在問題，及時對計劃進行糾偏。加強過程管控，每3天召開1次井筒掘砌推進會，及時總結階段性成果和不足，解決施工過程中的卡點、難點。根據總體任務及階段性目標，制定涵蓋建設單位、施工單位、監理單位的獎懲辦法，激發干事創業熱情。積極與施工單位溝通，協調平巷施工人員30人，加強支護力量，加快施工進度。加強日?？己?，嚴格按照設定節點進行調度、通報、考核，確保工期、質量可控。
嚴抓管理，提高工程質量。注重教育培訓，開展總工程師、工程科科長、項目經理上講臺講方案活動、工程質量驗收專項培訓，提高驗收人員專業能力。嚴抓施工標準，積極對接設計單位，進一步明確支護參數及標準，并向施工單位發送聯系單、施工明白紙，確保施工有標準，支護有依據。
文/圖丨張寧 苑仁鵬（陽城煤電）
